模具生产

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模具生产背景

模具生产属于典型的定制化、多品种小批量业务，生产工序复杂、周期长、传统运作模式下存在以下痛点：
•生产订单无规范：无固定订单表单，生产任务口头传达或简易记录，易出现需求偏差、任务遗漏。
•进度管控依赖人工：车间生产进度靠口头汇报，管理层无法实时掌握各工序节点，排产盲目、调度滞后。
•生产过程无追溯：各工序执行情况、出现问题难以定位原因与责任人。

核心场景：

生产计划员收到线下转过来的销售订单后，在线上将销售订单转化为生产订单，审核后生产订单下发到技术部门，技术部门根据生产订单做BOM数据处理，完成后，BOM数据转到工艺部门，工艺部门对加工件进行生产工序的工艺编制，工艺完成后，转到生产车间，车间主管根据生产任务分派不同的车间操作工加工，加工完成后，操作工进行报工，工件整个完工后，做半成品入库登记，生产流程结束

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